معنى كلمة قرار من أهم الأشياء التي يجب أن يعرفها كل شخص ، فالقرار هو النتيجة النهائية وإرادة صانع القرار لفعل أو عدم القيام بشيء معين في موضوع ما ، وكلمة القرار هي إحدى الكلمات التي لها أكثر من معنى في اللغة العربية ، كما ورد في القرآن الكريم في أكثر من مكان. وهذا ما سنتعرف عليه في هذا المقال ، إلى جانب ما هي أنواع القرارات.
معنى كلمة قرار
هناك معاني وتعريفات عديدة لكلمة مقرر في اللغة العربية ، على النحو التالي:
- القرّار: اسم عربي ، ومصدر القرآن ، ومفرده لكلمة قارات.
- القرار: هو ثابت ثابت.
- والقرار هو المكان المنخفض الذي يلتقي فيه الماء.
- الدقة: هو صوت النوتة الموسيقية المتكررة في نهاية كل جزء من اللحن الموسيقي.
- القرار: هو ما يفصل فيه الحكم ، كحكم قضائي ، أو أمر صادر عن صاحب نفوذ.
- والقرار في المكان: يعني الإقامة الدائمة فيه.
- بلا قرار: معناه غير مستقر وغير مستقر.
- أهل القرار: يعني أهل الحضر.
- دار القرار: الآخرة.
معنى كلمة مقرر في القرآن الكريم
وكلمة القرار من الكلمات التي وردت في القرآن الكريم بكثرة ، ومعناها كما يلي:
- ووردت كلمة “قرار” في سورة إبراهيم وتعني الثبات والثبات.
- كما ذكرت في سورة المؤمنون ، أي أنه يستقر فيها ويسكنها ، قال الله تعالى: “وجعلنا ابن مريم ووالدته آية ، وأعطيناهم تلة مع تسوية ومكان معين “.
- كما ورد في سورة النمل قال العلي: (من جعل الأرض مستوطنة) أي أن الأرض صلبة لا تهتز ولا تزعج.
- وفي سورة غافر قال الله تعالى: {جعل لك الأرض مثواه} أي ثابتًا ، ومعنى المثوى هو المكان الذي يستقر فيه الماء.
خطوات اتخاذ القرار
هناك عدة خطوات تفصيلية ومحددة يجب اتباعها لاتخاذ أي قرار صائب ، وهي كالتالي:
- إدراك مشكلة ، الخطوة الأولى لاتخاذ أي قرار هي إدراك وجود مشكلة ومواجهتها.
- حدد المشكلة: وهي الخطوة الثانية هي اتخاذ أي قرار ، حيث من الضروري تحديد المشكلة التي تواجهها ومعرفة ما هي بالضبط حتى يتم معالجتها ، والآثار الناتجة عن عملية حلها من عدمه.
- جمع البيانات والمعلومات: الخطوة الثالثة هي حيث يتم جمع أكبر قدر ممكن من البيانات والمعلومات المطلوبة لاتخاذ قرار بشأن المشكلة ، وتأتي بعض هذه المعلومات من داخلنا ، وبعضها يأتي من أشخاص آخرين ، وبعضها يأتي من الكتب أو الإنترنت. .
- تحليل أسباب المشكلةبعد تحديد المشكلة وجمع المعلومات ، يتم تحليل أسباب المشكلة من خلال معرفة الأسباب التي أدت إلى حدوثها من أجل اختيار الحل الأنسب لمعالجتها.
- ابحث عن بدائل: في هذه الخطوة ، من الضروري البحث عن بدائل لحل المشكلة وتطوير أكبر عدد ممكن من هذه البدائل ، والاستفادة من جميع المصادر لاقتراح بدائل لحل المشكلة.
- قيم البدائلهنا ، قبل اتخاذ أحد هذه البدائل ، يجب تقييم جميع البدائل من حيث مزايا وعيوب وتكاليف كل بديل على حدة ، ويجب اختيار البديل المناسب.
- اختر البديل الأنسبهذه الخطوة هي خطوة فعلية لاتخاذ القرار المناسب للشخص وفقًا لأولوياته ، ويمكن الجمع بين أكثر من بديل أو طريقة.
- تطبيق وتنفيذ القرارفي هذه الخطوة ، يطبق الشخص القرار المتخذ في الممارسة وينفذه فعليًا.
- متابعة القرار ونتائجه: يجب مراجعة القرار المتخذ ونتائجه ونتائجه ، وفي حال لم يحقق الحل المنشود يجب سحبه فوراً ، والخطوات المتخذة منذ البداية ، و يجب اختيار قرار جديد يلبي المطلوب.
أنواع القرارات
تنقسم أنواع القرارات إلى عدة أسس وهي:
القرارات حسب البرمجة وهي نوعان:
- قرارات مبرمجةهذه هي تلك القرارات التي يتم اتخاذها للمشاكل المتكررة أو الروتينية.
- قرارات غير مبرمجةيتم اتخاذ هذا النوع من القرارات في الأمور الصعبة ولا يوجد حل سهل لها.
هناك نوعان من القرارات حسب الأسلوب الإداري لصانع القرار:
- قرارات فرديةإنه نوع من القرارات الروتينية التي يتخذها فرد واحد فقط.
- قرارات جماعي أو تشاركييتم اتخاذ هذا النوع من القرار من قبل عدة أفراد أو مجموعة ، حتى يشارك أكبر عدد من الأفراد في صنع القرار.
والقرارات حسب الهدف ، وتنقسم إلى نوعين:
- قرارات فعالةهذه هي نوعية القرارات التي تحقق هدفًا فعالًا وتعتمد على مستوى عالٍ من الفهم الفكري الاستراتيجي.
- قرارات غير فعالةلا يحقق هدفًا فعالًا لأنه يعتمد على مفاهيم جزئية.
والقرارات حسب المهام الرئيسية للمؤسسة وهي أربعة أنواع:
- القرارات المتعلقة بالعنصر البشريمثل اختيار الموظفين والتدريب وتحديد الرواتب والأجور.
- قرار التسويقمثل قرارات تحديد الأسواق وجودة البضائع ووسائل الإعلان.
- والقرارات المتعلقة بعملية الإنتاجمثل أنواع الآلات والآلات المستخدمة ، والمواد الخام.
- قرارات التمويلمثل تحديد رأس المال المطلوب وتوزيع الأرباح.
والقرارات حسب الأهمية ، وهي على ثلاثة أنواع:
- قرارات استراتيجيةيؤثر هذا النوع من القرار على أهداف المنظمة.
- والقرارات الإداريةهذا النوع من القرار لا يتطلب الكثير من التقييم أو الجهد ، ويرتبط بالأداء العام للمنظمة.
- القرارات التشغيليةهذه قرارات سياسية تكتيكية تتعلق بالأداء اليومي للشركة أو المنظمة.
هناك نوعان من القرارات حسب مدى ملاءمة اتخاذها:
- قرارات استثنائية.
- قرارات وسيطة.
والقرارات حسب طريقة اتخاذها وهي:
- القرارات الكمية.
- قرارات وصفية.
والقرارات حسب ظروف اعتمادها وهي:
- القرارات المتخذة في ظل ظروف الخطر.
- يتم اتخاذ القرارات في ظل ظروف اليقين.
- القرارات المتخذة في ظل ظروف عدم اليقين.
والقرارات حسب المنحنى التنظيمي وهي:
- قرارات عامة.
- قرارات خاصة.
في النهاية سنعرف معنى كلمة قرار وأدركنا أن كل فرد منا أو مجموعة ، سواء في مؤسسة أو شركة أو حتى في المنزل ، يحتاج إلى اتخاذ واتخاذ بعض القرارات بشأن موضوع ما في مرحلة ما ، أو في جميع المراحل. نأمل أن نكون قد أجابنا على معنى كلمة القرار ، وخطوات اتخاذ القرار.