الفرق بين القائد والمدير من الفروق المهمة التي يجب على كل شخص التعرف عليها من أجل معرفة صفات القائد وخصائص المدير والفقر بينهما ، ومن خلال معرفة هذه الصفات وهذه الاختلافات سيتمكن الشخص من اتخاذ خطوات واثقة من أجل أن تكون قائدًا ناجحًا أو مديرًا ناجحًا مع كل صفات النجاح في كلا الأمرين ، سنسلط الضوء في هذه المقالة على الفرق بين القائد والمدير ، بالإضافة إلى وضع جدول يوضح الفرق بين القائد و مدير ، وسنتحدث أيضًا عن الفرق بين القيادة والإدارة.
الفرق بين القائد والمدير
يمكن إظهار الفرق بين أي شيئين من خلال تحديد كل منهما على حدة ، أو من خلال وضع الأشياء التي يختلف فيها هذان الأمران ثم إظهار الاختلاف في كل من هذين الأمرين ، والتفريق بين القائد والمدير ، فيما فيما يلي نضع أوجه الاختلاف ، أو الأشياء التي تفرق بينها ، ونبين الاختلاف في كل من هذه الأمور:
التأثير على المتابعين
الفرق بين القائد والمدير في مسألة التأثير على المرؤوسين هو كما يلي:
- قائد: يؤثر القائد الناجح على أتباعه من خلال شخصيته القوية ، وهي شخصية قيادية يحبها الجميع. هذه الشخصية تجعل الجميع يتسابقون لتنفيذ أوامر القائد منهم.
- الرئيس: تأثيره على من يتبعه هو من خلال الصلاحيات التي يمتلكها فقط ، وهي قوى يخشى أتباعها ، فينفذون الأوامر خوفًا من العقوبات وتنفيذ القوانين فقط ، وليس بدافع الرغبة والعاطفة.
القيام بالواجبات والوظائف
الفرق بين القائد والمدير في تنفيذ الواجبات هو كما يلي:
- قائد: يشجع القائد الناجح جميع أتباعه على القيام بواجباتهم بحب ورغبة ، ويدفعهم ، إذا نجح ، للقيام بما يجب عليهم القيام به دون طلب تنفيذها.
- الرئيس: يطلب المدير من الموظفين أو من يعمل تحت قيادته القيام بالواجبات والقيام بأعمال من شأنها رفع مكانة العمل أو الشركة أو المؤسسة ، وإذا لم يطلب منهم تنفيذها فلن يفعلوا شيئًا. ، ولن يكون هناك تطور واضح في سير العمل.
روح الظهور
يختلف القائد عن المدير في حب المظهر. الفرق كالتالي:
- قائد: ومن سمات القائد أنه لا يحب المظاهر ولا يفضلها على الهدف الذي يعمل من أجله. كما أنه يهتم بظهور الفريق بأكمله ، وهو من ينسب النجاح إلى فريقه بأكمله وليس لنفسه فقط.
- الرئيس: بينما يحب المدير ويفضل أن ينسب الإنجازات إلى نفسه ، ويسعى للحصول على الثناء وحده.
تكليف المتابعين بالثقة والحماس
يختلف القائد عن المدير في اتهام المتابعين بالثقة والحماس ، والفرق بينهم كالتالي:
- الرئيس: يجتهد بكل قوته للقيام بالعمل الموكول إليه ، ولا يهتم بتنمية الثقة في أحد.
- قائد: يحاول غرس الثقة في أتباعه وجعلهم يشعرون بأهميتهم في إنجاز جميع الأعمال.
العمل الجماعي
يختلف القائد عن المدير في موضوع العمل الجماعي ، والفرق بينهما كالتالي:
- قائد: يهتم القائد بشدة بإقناع أتباعه بقراراته ومواقفه ، ويسعى دائمًا للعمل معهم بشكل جماعي للوصول إلى الهدف.
- الرئيس: لا يهتم المدير بإقناع من يعمل تحت قيادته بقراراته وأوامره ، ولكن فقط في تنفيذها ، وبهذه الطريقة يكون أقل جماعية مقارنة بالقائد.
نجاح
يختلف القائد والمدير في موضوع النجاح في العمل على النحو التالي:
- قائد: يركز سعي القائد دائمًا على تحقيق المصلحة العامة والأهداف العامة بشكل عام.
- الرئيس: يسعى المدير دائمًا لتحقيق الهدف المنشود من أجل البقاء في منصبه أو الارتقاء إلى منصب أعلى ، وغالبًا ما لا يهتم بالمصلحة العامة ، بل يهتم بمصلحته الشخصية أكثر.
الشعور بالمسؤولية
الفرق بين القائد والمدير من حيث الشعور بالمسؤولية هو كما يلي:
- قائد: يتحمل القائد المسؤولية إلى حد كبير ، ويلوم الخطأ على نفسه وليس على أتباعه ، أي أنه يتحمل الخطأ ويعتذر عنه ، حتى لو كان قائداً وغير مسؤول.
- الرئيس: المدير لا يتحمل الأخطاء ، بل يحملها لمن يعمل تحت إمرته ، ويحاول دائمًا تبرئة نفسه بشتى الطرق والوسائل.
الحكمة في اتخاذ القرارات
اتخاذ القرار مسؤولية القائد والمدير معا ، والفرق بينهما في عملية اتخاذ القرار ، والفرق كالتالي:
- قائد: لديه حكمة وهدوء وتوازن أكبر في اتخاذ القرار ، وغالبًا ما يكون صاحب البصيرة والرؤية والبصيرة السليمة ، لذلك فهو دائمًا يتخذ القرارات الصحيحة.
- الرئيس: ليس لديه ما يكفي من الحكمة في اتخاذ القرارات ، ويسعى دائمًا لتحقيق أهداف قصيرة ، أي تلك التي تعمل على المدى القصير.
نعومة ومرونة
من حيث النعومة والمرونة ، يكون الفرق بين المدير والقائد كما يلي:
- قائدالقائد ألين من المدير ويقبل النقد ويغير رأيه ووجهة نظره فلا يكون القائد الناجح متعجرفًا أو عنيدًا أبدًا.
- الرئيس: لا يستمع المدير لأي شيء غير رأيه ، ولا ينفذ غير قراراته ، حتى لو كانت خاطئة ، وغالبًا ما يعتبر أن رأيه هو الأصح من جميع الآراء.
تواصل مع الاخرين
لأن التواصل مع الآخرين هو أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة ، يمكن التمييز بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين من خلال ما يلي:
- قائد: يتميز القائد الناجح بقدرته العالية على التواصل مع الآخرين ، ويحب المشاركة ويستمع إلى كل الآراء والاقتراحات التي تأتي من أتباعه ، وبالتالي فهو مبدع في التواصل مع الآخرين.
- الرئيس: غالبًا ما يكون المدير متفوقًا في التواصل مع الآخرين ، وغالبًا ما يصدر الأوامر فقط ولا يهتم برأي الآخرين ، ولا يستمع إلى اقتراحاتهم ، ولا يتعامل معهم أبدًا.
جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير
بعد أن قمنا بفصل جميع الأشياء التي يختلف فيها القائد والمدير ، هنا يأتي جدول خاص يوضح الاختلافات الكاملة بين القائد والمدير:
قائد | الرئيس |
يتميز بالإبداع والبحث عن الابتكار. | إنه يفعل الأشياء بالطريقة التي ينبغي أن تكون عليها دون إضافة لمسة من الإبداع. |
إلهام لأتباعه ، متوهج روحيا وعاطفيا. | عملي وجاد وعقلاني وواقعي. |
قادرة على ابتكار أشياء جديدة | لا يبتكر أو يفكر في أشياء جديدة كثيرًا. |
يتحمل المسؤولية الكاملة عن أي خطأ. | يحاول التهرب من المسؤولية عن الأخطاء وتحويلها إلى الموظفين. |
إنه مقرب من أتباعه ، ويستمع لشكاواهم ، ويعتني بهم. | لا يقترب من أتباعه ، ولا يهتم بهم إلا للقيام بالعمل بالشكل المطلوب. |
جريئة وجريئة وشجاعة. | منظم فقط على النحو المطلوب. |
يسعى لتجربة واختبار الأفضل. | يسير وفق القوانين فقط ولا يحاول التجريب إلا بالقانون. |
لديه شخصية قوية. | يتمتع فقط بقوته القوية. |
يسعى للتغيير الدائم. | يسعى إلى الاستقرار ولو على حساب الصمود وعدم التغيير. |
يسعى إلى المصلحة العامة للجمهور أو المجموعة التي يقودها. | يسعى فقط لتحقيق مصلحة المنظمة أو المؤسسة التي يقودها. |
الصفات التي يجب أن تتوفر في القائد الناجح
هناك مجموعة من الصفات التي يجب أن تتوافر في كل قائد ناجح ، حتى ينجح في المقام الأول ، وهذه الصفات هي:
- الثقة بالنفس والقدرة على التحكم بالآخرين ، والقدرة على إقناعهم بالمقاتلين والتضحية بالعزيزة والرخيصة من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
- الأمانة والصدق والإخلاص في العمل والشفافية المطلقة حتى يكون القائد مصدر ثقة للمجموعة التي يقودها.
- الشجاعة والقدرة على اتخاذ القرارات وتحمل الأخطاء بمسؤولية كبيرة. الشجاعة تمكن القائد من اتخاذ قرارات سريعة وصحيحة في المواقف الحرجة. هذه واحدة من أهم خصائص القائد الناجح.
- التواضع مع أتباعه ، والاقتراب منهم ، والاستماع إلى آرائهم ، وقبول النقد.
- السعي لتجديد الأفكار وتقديم مقترحات إيجابية تهدف إلى التطوير المستمر.
الصفات التي يجب أن تتوفر في المدير الناجح
أما صفات المدير الناجح فهي كثيرة. من بين هذه الصفات ما يلي:
- يجب أن يتمتع المدير بخبرة عملية وحاصل على الشهادات الأكاديمية التي تؤهله للإدارة ، ويجب أن يكون متخرجًا في المناصب وصولًا إلى الإدارة حتى يعرف كل تفاصيل المؤسسة أو الشركة التي يديرها.
- يجب أن يسعى إلى تحفيز الموظفين وتحميلهم من أجل الحصول على أكبر قدرة إنتاجية ممكنة منهم ، ويكون الدافع من خلال المكافآت ، أو من خلال زيادة الرواتب ، أو من خلال الترقية في المناصب.
- يجب على المدير أن يرحم الموظفين ويقدر إجهادهم ولا يثقل كاهلهم بما يفوق طاقتهم. إن الله تعالى لا يثقل نفسا فوق طاقتها.
- أن نكون منصفين بين الموظفين ، وعدم التمييز بين أي منهم ، ومكافأة كل من يستحق المكافأة ، وعدم الانحياز لأي منهم.
- احترام جميع القوانين التي تم وضعها في المؤسسة وعدم تجاوزها والعمل وفقًا لها بدقة.
- يجب أن يكون المدير قادرًا على التحكم في نفسه والتصرف بشكل جيد في جميع المواقف.
- يجب على المدير استشارة الموظفين والمشاركة معهم في اتخاذ القرار ، وعدم اتخاذ قرار واحد في العمل ، حتى يكتسبوا الثقة في آرائهم.
الفرق بين القيادة والإدارة
بعد أن تحدثنا بالتفصيل عن الفرق بين القائد والمدير ، يمكن إظهار الفرق بين القيادة من خلال تحديد …